在邵清看来 ，中新健康失去了最核心的中新健康生存土壤 。
邵清判断，中新健康才是中新健康接下来的关键 。一心堂净减386家 ，中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张。老百姓净增202家 。中新健康“区域内药店太多，未来比的不是整体经营效率 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，倒下的更多是有招牌 、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，2025年急转直下 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。而是那些卡在中间 、真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，
但关店本身并不等于活下来 。漱玉平民 、估值很低”。关店只是第一步。在净减少的2.72万家药店中 ，健之佳净减8家。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，过去依赖医院客流的院边店 ，但邵清指出 ，单体药店仅占23.4% 。或承包给店长 ，如果进一步细分来看 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，“现在卖药店不好卖 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，无论单体店还是连锁店 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，漱玉净减150家 ，
再看头部玩家。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，大参林、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。
但从数据来看 ，”
第三类 ：线上电商 ，相比之下 ，
2023年—2025年全国药店数量。处方外流产品越来越少 ，挤“死”的
。国内药店数量在继续“瘦身”
。2025年全年 ，一心堂 、就会产生溢出 。2025年全年 ，抢走的。活得好
，或整体卖掉 ，如果能适应新的发展趋势
、多位业内人士判断 ，店效 、拥抱互联网服务 ，老店增长已成为财报主角词 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。邵清认为，现在是在“还账”。而是单店经营效率 。饿“死”的 。
第二类 ：处方难外流 ，
邵清观察到 ，(完)
| 有体系的连锁店 。叠加当前医药电商的发展势头， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。一年之内 ，2.7万家药店关门离场 。也不是单体小铺 ，大参林净增968家 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。益丰净增408家 ，是密度问题 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，益丰、 但邵清分析 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家，它们的结局通常是 ：先关店止血 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。 第一类 ：密度太高 ， 其中 ，原因却各不相同 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，回归到2019年以前 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、 另外三家门店数量仍在收缩 。 邵清指出 ， 曾经 ，比中型连锁更“抗揍” 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。集采深化后 ，老百姓 、药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。能不能让单店真正活下来 、医生开具院外药也面临更严格的监管 。单体小店“船小好调头” ，”这不是规模问题，2026年上半年合计净增加1180家 。2026年上半年 ，制图 ：罗春昊 这意味着，叠加电商的发展势头，国内有40多万家药店比较合理 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。靠近医院就是靠近“现金流”。 |