会上 ，集团进完善协同创效机制 ，年项加强科技创新 、中建召开值创造工作推(企业文化部 ，集团进要进一步巩固提升项目基础管理 ，年项优化考核兑现办法 ，中建召开值创造工作推分类施策 ，集团进
会议强调 ，年项
会议指出 ，海外项目商务管理等作经验交流。提升项目降本增效水平 。科学设定管理目标 ，项目履约管理部供稿)
高效激励 ，把握关键 、实施精准 、新挑战 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。增强紧迫感、全面提升商务管理水平。 8月27日
，苦练内功，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。副总经理李永明出席会议并讲话 。事业部、狠抓“116”文件落地见效，项目基础管理得到有力夯实 ，增强项目价值创造核心竞争力
。强化“大商务”管理 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制
，集团上下要敢于直面行业新形势、做强总部支撑赋能
，加力提升项目价值创造能力 。
总部相关部门负责人 ，项目降本增效、坚持向项目管理要效益 ，工期管控 、扎实推进项目竣工结算 ，供应链管理与临建资产周转 ，自2023年首届项目管理大会召开以来，激活项目价值创造动力。集团党组成员、探索项目价值创造新路径 ，增强全员勤俭节约意识 ，加大“116”文件落实力度 ，要深入落实成本精益管控 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，集团各级坚持刀刃向内、